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Gemeinsam
mit meinen Partnern oder allein bin ich in Projekten zur Personal- und Organisationsentwicklung
tätig. Hier eine Auswahl der Kompetenzfelder,
Branchen und
Unternehmensarten, in denen ich in den vergangenen beiden
Jahren gearbeitet habe.
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Leitung
von Seminaren zur Führungskräfteentwicklung im Rahmen von
modularen Führungscurricula für zwei internationale
Handelskonzerne
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Coaching
von Leitungskräften in Großunternehmen, Geschäftsleitungsteams
und Unternehmensgründern speziell zu den Themen
Positionierung und Netzwerkaufbau
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Moderation
von Workshops zur Strategie- und Teamentwicklung mit dem
Vorstand eines mittelständischen, inhabergeführten
Ingenieurbüros
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Konzeption,
Steuerung und Durchführung eines Coaching-Programms für
Führungskräfte im Vertriebsbereich eines DAX-Konzerns
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Wertschätzendes
Assessmentprojekt für die weltweiten Spitzentalente eines
globalen Anbieters von High-Tech-Sicherheitsprodukten
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Beratung
eines Finanzdienstleisters zum Aufbau einer PE-Architektur
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Konzeption
und Begleitung von PE-Projekten und Online-Führungsfeedbacks in internationalen
Industriekonzernen
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Empirische
Forschung und Veröffentlichungen zur mikropolitischen
Organisationssoziologie (Buch: Networking
in Organisationen)
und zu Qualitätsaspekten im Coaching (Buch: Spannungsfelder
im Coaching)
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Vermittlung
von Ansprechpartnern und weiteren Projektreferenzen gerne auf
Anfrage
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